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【东上海咨询】恒荣机械精益生产项目圆满成功
来源:上海东上海复旦咨询有限公司          时间:2016.09.13


恒荣机械与东上海企业管理咨询一直保持着良好的合作交流关系,近日恒荣机械委托我司打造成恒荣精益项目组。从资料收集到项目规划,合作双方虽然一开始有磨合期。但在经过我司专业的咨询团队的奋战,问题逐一攻破,达到利益最大化。

恒荣机械是胶粒干燥及自动输送系统的专业制造商,一家技术含金量极高的企业,是国内这一行业的先行者之一。在公司快速发展的情况下,原来的生产基地无法满足公司的发展要求,恒荣精益项目组就是将客户的新工厂按照精益生产的方式打造成现代化工厂的。

恒荣机械的产品是纯定制化的,完全按照客户实际生产要求来设计、加工、组装,还要到客户现场安装调试。而且,恒荣的生产工艺复杂多样,覆盖钣金件裁剪、冲压、弯曲、成型,到焊接、打磨等工艺,还有控制机箱的电子元器件焊接、组装等等,高空作业、重体力作业在恒荣的车间也司空见惯。

在这样的工艺要求下,精益生产项目的任务繁重可想而知。


众多的咨询项目中,新工厂规划对咨询师来说是一个不小的挑战,因为咨询师必须熟悉产品加工工艺,甚至还要达到精通的程度。但对于东上海咨询师来说,这不是什么难题,他们都是有汽车或者装置制造业的工程技术工作背景,通过一两天的了解,就可以完全胜任项目工作。

项目在规划过程中,有四个亮点是深深受到客户的点赞的。一是生产布局,尽管是纯定制化化车间,但还是实现“一个流”的生产方案,做到了“物料不回头、物料不落地”的最短距离的物流,二是生产布局还考虑粉尘较大工艺的隔离场所要求;三是,物料定置化摆放规划中,既考虑了常规尺寸物料的摆放方式,也考虑了超大尺寸物料的临时放置方法和场所;四是还为安全生产宣传和学习设置学习场所和看板,为车间安全生产增加一层保障。

恒荣精益生产项目,在4月份启动以来,经过咨询团队和客户团队5个月的辛苦努力,终于圆满完成,对于他们来说,最难忘的就是合作双方加班到晚上11点的艰险,还有合作的快乐。

东莞市恒荣机械设备有限公司


东莞市恒荣机械设备有限公司是一家专业从事塑料成型自动化供料系统与辅助设备的研发制造厂家,公司多年来一直恪守:专注本业,高端品质,服务为先,科技创新的企业理念。公司创立至今凝聚了一大批集设备研发、设计、制造及施工经验丰富的专业人士。公司先后在上海东莞和江苏昆山设立制造基地,在北京、上海、重庆、成都、厦门、武汉、温州设立办事处,公司拥有一流的售后服务体系,服务人员都经过公司内部技术研发部的专业系统化培训,能随时为客户提供快捷、高效的售后服务。

为什么要选择东上海企业管理咨询


资质优势

东上海咨询凭借精湛的专业水平、务实经营的态度和诚实守信的作风赢得了客户的一致好评和业界的广泛认可。东上海咨询在工作条件、技术能力、业务能力、信息管理、企业管理、业绩成果和营业额等方面都处于行业领先地位,先后被评为中国管理咨询行业50强、上海省优秀管理咨询机构、上海省甲级资质咨询培训机构、上海省企业管理咨询行业十佳诚信体系建设示范单位、东莞市中小企业服务机构示范单位等,同时也是上海省企业管理咨询协会常务副会长单位,上海省中小企业服务联盟副会长单位、东莞市中小企业服务机构协会常务副会长单位。公司总经理李明先生在2005年被评为“中国诚信企业家”。


专家优势

自成立以来,东上海咨询已先后为国内数百家企业提供了一流的咨询服务,为上千家企业提供了管理培训服务。东上海拥有强大的专家和顾问团队,他们有着宝洁、诺基亚、松下、丰田、京瓷等世界500强企业和美的、创维等国内知名企业的工作背景,集系统的理论知识与丰富的实战经验于一体,为东上海的服务和创新提供了充沛的动力源泉。


服务优势

东上海咨询擅长通过对企业进行深入调研和系统诊断利用TOC系统思考、精益生产、阿米巴经营管理、六西格玛、卓越绩效模式、流程管理、教练技术等多种工具和手法,准确挖掘企业价值链各环节存在的改进机会,然后针对企业的具体情况制定个性化的改善方案,并负责方案的辅导实施。

接受过东上海服务的企业在利润目标的实现、运营指标的控制上取得明显的可量化的改善效果的同时,其运营系统和业务流程也得到升级和优化,技术和管理人员的整体素质更得到了快速的提升,从而大大提升了企业的整体竞争能力,为企业的可持续发展提供了有力的保障。


组织优势

企业的竞争优势取决于内部的研发创新能力和外部的服务转化能力。通过多年的历炼,东上海咨询无论是在外部客户服务能力,还是在内部组织管理能力方面都形成了独特的优势。

在服务能力方面,东上海咨询非常注重客服系统的构建和知识沉淀,并形成完善的咨询服务系统和咨询服务模式,保障项目服务质量。东上海咨询专家顾问团队,具有专业的企业运营系统诊断和规划能力、方案实施和结果落地能力、持续改进和管理变革推进能力、咨询项目管控能力、管理干部素质和技能提升训练能力等。

在内部管理方面,东上海咨询远大的使命和清晰的愿景凝聚了优秀的管理队伍。通过多年实践的摸索,东上海咨询备具制定公司长远发展战略的能力、公司短期发展规划的能力、打造开放创新型企业的能力、打造超强凝聚力团队的能力、打造卓越客户服务水平团队的能力、打造学习型组织的能力、打造优秀企业文化的能力和打造完善的公司管理体系的能力等。   

东莞市东上海企业管理咨询有限公司

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