精益生产培训-精益生产管理培训-精益管理培训-上海东上海复旦咨询有限公司
本土化精益管理落地解决方案服务商
13929288564

中国管理咨询机构50大  上海省甲级(AAA级)资质咨询培训机构  上海省优秀管理咨询机构
上海省企业管理咨询协会常务副会长单位  上海企业管理咨询行业十佳诚信体系建设示范机构

精益培训您当前位置:首页 > 精益生产培训

 

 

 

   当今中国制造企业面临着原材料、劳动力价格不断上涨,员工难招、人员不稳定、不好管理,客人的压价、质量的挑剔、多种少量 、接单难,利润不断萎缩等一系列问题。

 

身为企业的老板和高层为此忧心忡忡而烦脑,但又苦于找不到一条更快更有效的改善方法。思路决定出路,成功与失败都源于选择,怎样的选择就有怎样的结果。


    精益生产作为当今全球公认的最有效、最灵活、最低成本、最具竞争力的生产方式,可以让企业:
 

   1、制造周期平均为同行的30~60%;

   2、库存周转率大于24次/年;

   3、生产效率每月持续提升1%以上; 

   4、增长率平均每月为业界的2~5倍;

  但中国企业在推行"精益"时往往会遭遇如下难题,导致大部分企业推行精益半途而废,最终不了了之

   5、以往的观念和习惯改变不过来,我们的企业与别的企业不同;

   6、没有接受系统的推进方法和工具的训练和辅导,难以有效推进;

   7、认为"精益生产"只是生产部门的事,总裁推动力远远不够;

   8、急于求成,全面开花,推行精益生产达不到效果 ……

 

  

 

 

        ◎ 让学员能系统地理解和掌握精益生产导入策略和技能方法;
        ◎ 训练和提高学员对精益生产的项目和过程管理能力;
        ◎ 本课程作为精益生产运营的基础,帮助学员成为精益推进师,或为成为精益改善师做准备;
        ◎ 能够将学到的精益生产管理技能融入到工作中;
        ◎ 最终实现:消灭浪费、降低生产成本、提高产品品质、缩短产品交期、物流顺畅、安全零事故,提升工厂整体运营效率等。

 

    

    做企业初步调研,有针对性地重点讲解,帮助企业提供个性化的解决思路;

  主题讲授、案例分享、小组研讨、分享经验和知识、现场问答;  

  实战作业跟踪辅导。

 

   

 

   课程模块安排7天

 

  

 

 

 

 

     企业中高层管理干部及技术人员,包括:总经理、生产副总、生产部长、工程部经理、生产部经理、物流经理、质量经理、财务经理、精益推行专员等人员。

 

 

 

  家具类:四海家具、巨千家具、豪顺家具、富运家具、森勇国际、楷模家居、家宝家居、美力家具等;
  电子类:富士康科技、汤姆森电子、伟易达、新科电子、平谦电子、晟铭电子、宝柏新威、奇声电子等;
  塑胶类:春雨集团、华旭塑胶、三协塑胶、万泰橡胶、达成塑胶、晖美塑胶、华品塑胶、长宏塑胶等;
  制鞋类:裕成(宝成集团)鞋厂、兴昂国际、冠华集团、港台制鞋、宏凯制鞋、特旭鞋业鼎力制鞋等;
  其他类:乐凯安吉手袋、悠派户外、箭冠汽配、成利印刷、富美制衣、高宝化工、光明食品、理文纸品等。

 
 

 

 

 

Copyright © 2012东上海管理咨询 版权所有. 网站地图
中国上海浦东新区东方路985号18G室室 电话:13929288564 / 86-021-58606849 传真:86-021-58606849
沪ICP备06018061号  后台管理