上海东上海复旦咨询

　　 中国的企业，尤其是广大民营企业，在历经中国加入世贸近十年以来国际化进程的洗礼后，许多基础较差、竞争力较弱的企业，被市场经济这波惊涛骇浪无情地淘汰，也有许多靠订单吃饭而发展势头迅猛的企业，在经历了8年以来的这场金融风暴后而一蹶不振，企业的成长过程伴随着危机，"危"是指各种风险，"机"是指机遇，尽管有许多企业抓住了"机遇"，但面对"危"却缺乏足够的处置经验，往往是"头痛医头，脚痛医脚"，不能从根本上解决企业成长道路上遇到的各种问题，以下问题长期困扰着企业经营管理者：

　市场竞争日益加剧，成本居高不下，利润越来越薄

　组织涣散，职能缺失，管理脱节，责任缺失，执行力低下

　目标不清晰，分解不到位 

　流程冗长繁琐，效率低下 

　数据一片混乱，决策无从下手 

　员工很娇气，不好管。管严了抱怨，管松了任务完不成

　上下级之间、部门之间成天扯皮，相互推诿

　员工安全意识低，不按规范操作，意外事故频频发生 

　今天出问题，明天又卷土重来，同样的问题总是反复出现
 

　　东莞东上海企业管理咨询有限公司是一家提供企业精细化管理和精益改善咨询服务的专业咨询机构。

东上海的核心产品"精细化管理咨询"正是专门为中国企业量身订做的尚方宝剑。精细化管理将颠覆粗放式管理的传统，通过为企业高效运营提供流程化、标准化、数据化的系统解决方案，并开展过程稽核活动和结果绩效考核来提升企业的效益。并将为您的企业一一解决以上经营管理方面存在的问题，为您的企业健康成长保驾护航。

也许有的朋友会问，精细化管理到底是何方神圣？为何会有这么神奇的魔力呢？精细化管理有哪些特色？该如何实施？有哪些工具？有什么效果？

本精细化管理系列培训课程将为您一一解答。