精益案例
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看似简单的精益工具，对于现场管理者能有所激励并起到抛砖引玉的作用，使现场人员意识到“精益生产”不仅仅是项目的创新、人员的删减，从时间、人员方面挖心思，而实际的日常工作不良递减就是最直接的效益改善！感谢东上海企业管理咨询公司精益生产顾问专家团队，一起陪着企业，共同推起“精益生产”的生产热潮！...
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精益管理咨询项目的成功，离不开客户的价值理念认同和企业管理咨询公司的双向合作执行。东上海企业管理咨询公司很享受帮助企业从野蛮生 长后，回归到精益管理的有序状态。这是一个有挑战性和创新的行业，除了专业，要注入更多的是爱心。敬天爱人，利他共赢，正是推动东上海前进的力量，更能扫清项目进行时的所有障碍。东上海咨询愿与更多的企业共享精益链中财富... ...
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