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  精益生产咨询案例-鞋业行业

  精益管理，其实就是帮企业建立起准时化快速流水线，重新调整生产节拍，保证生产的高效运用。经过这几年的实践后，三个厂的员工从原来的7000多人减少到现在的4000多人，但产值和利润保持持续增长。...

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  精益生产管理咨询成功案例-制鞋企业

  通过业绩改善取得丰硕的成果，员工的改善意识、改善热情和信心空前高涨，企业的各项管理得到了系统地加强，精益管理系统初步架构，自主改善的的企业文化已经逐渐形成。...

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  运营精细化管理体系咨询成功案例-东莞制衣企业

  多数服装企业，被多件流，换线多，多品种，小批量等综合症状困扰，阻碍了前进的步伐。在众多的东莞企业管理咨询公司中，东上海咨询顾问师如解绳人，帮助客户打开一个个节点，让客户跑得更快。其中的艰辛，都在客户满意的笑容里有了回报......

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