精益管理咨询案例-上海东上海复旦咨询有限公司
本土化精益管理落地解决方案服务商
13929288564

中国管理咨询机构50大  上海省甲级(AAA级)资质咨询培训机构  上海省优秀管理咨询机构
上海省企业管理咨询协会常务副会长单位  上海企业管理咨询行业十佳诚信体系建设示范机构

精益管理咨询案例您当前位置:首页 > 精益管理咨询案例

  • 皮具行业精益生产管理案例

    企业管理的升级,要遵循循序渐进、从基本基础做起,多学习、多总结,根据自身条件,借助外部精益专家顾问的力量,相信企业在未来转型道路上,会更多的平稳和踏实。未来走向精益化道路的梦想并不遥远!...

  • 龙晟箱包精益生产咨询项目“突击60天”计划获得圆满成功

    龙晟箱包精益生产项目,在2016年11月份启动以来,恰逢客户龙晟公司生产任务紧、新产品多以及成品合格率低的状况,鉴于此,东上海咨询团队决定为客户量身定制产量质量双飞的“突击60天”活动,打破一般精益生产项目辅导传统模式,将精益生产的精神溶解在实际生产活动当中。...

  • 皮具行业精益生产管理案例

    企业管理的升级,要遵循循序渐进、从基本基础做起,多学习、多总结,根据自身条件,借助外部精益专家顾问的力量,相信企业在未来转型道路上,会更多的平稳和踏实。未来走向精益化道路的梦想并不遥远!...

  • 精益生产咨询成功案例-照明企业

    看似简单的精益工具,对于现场管理者能有所激励并起到抛砖引玉的作用,使现场人员意识到“精益生产”不仅仅是项目的创新、人员的删减,从时间、人员方面挖心思,而实际的日常工作不良递减就是最直接的效益改善!感谢东上海企业管理咨询公司精益生产顾问专家团队,一起陪着企业,共同推起“精益生产”的生产热潮!...

  • 精益JIT项目成功案例-东莞印刷公司

    纵观整个JIT推行过程,前期的5S活动推进较顺畅,各部门均能积极参与,现场也发生了明显的变化,顾问师带给我们的管理理念、对待问题的态度及解决问题的方法,给了我们较大的启发。特别是对于我们这种传统行当,这些科学的管理方法必将影响工厂以后的管理活动,也必将影响每一位参与JIT推进活动的管理员今后的管理工作。 ...

    38条记录 页次:1/8 每页:5条记录 1 [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8:

Copyright © 2012东上海管理咨询 版权所有. 网站地图
上海省东莞市南城区胜和簪花路华凯活力中心2楼 电话:13929288564 / 86-021-58606849 传真:86-021-58606849
沪ICP备06018061号  后台管理