皮具箱包行业精益生产成功案例-上海东上海复旦咨询有限公司

龙晟箱包精益生产咨询项目“突击60天”计划获得圆满成功

龙晟箱包精益生产项目，在2016年11月份启动以来，恰逢客户龙晟公司生产任务紧、新产品多以及成品合格率低的状况，鉴于此，东上海咨询团队决定为客户量身定制产量质量双飞的“突击60天”活动，打破一般精益生产项目辅导传统模式，将精益生产的精神溶解在实际生产活动当中。...

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皮具行业精益生产管理案例

企业管理的升级，要遵循循序渐进、从基本基础做起，多学习、多总结，根据自身条件，借助外部精益专家顾问的力量，相信企业在未来转型道路上，会更多的平稳和踏实。未来走向精益化道路的梦想并不遥远！...

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精益生产管理成功案例-东莞某皮具企业

东莞东上海是珠三角为数不多的实战派企业管理咨询公司，顾问团队具有丰富的经验，无论是现场辅导还是培训，均非常出色。与东上海合作的精益生产项目取得了良好的效果，一年时间内，使我们企业的生产系统从离岛式的传统布局迈向了精益化的流线化布局，同时物流管理实现了规范化，成本节约效果显著......

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